在各個行業(yè)大力投入廣告的現(xiàn)在，很多的旋轉門公司在做旋轉門品牌推廣的時候，會將自動門的各種優(yōu)點，***，美觀，實用等都一一列舉，很不得把所有優(yōu)點都集中在一款產(chǎn)品中，其實這個觀念是不正確的，可以說，好的產(chǎn)品，有銷售力的產(chǎn)品，只會有一個賣點。因為賣點越多，是得客戶考慮的就越多，而客戶的購買欲望是有限的，這樣就很多容易分散客戶的注意力。

    好的賣點，只會有一個突出的，那么什么才是好銷售力的產(chǎn)品具有的賣點呢？好的賣點是指產(chǎn)品具備的非常有價值的獨特之處。通過后面通路上的鋪墊，再加上有效的推廣，可以讓這一獨特的賣點和顧客的需求達到二合一的效果。

    旋轉門打造產(chǎn)品核心價值時非常重要的兩點:

  一、要讓產(chǎn)品具有銷售力。你的產(chǎn)品，不管有多么，核心價值有多么高，它都要能夠起到銷售作用。所以剛開始規(guī)劃這個產(chǎn)品的時候就要明確，這個產(chǎn)品是要銷售的，要靠它的核心價值把它銷售出去。

  二、要從消費者的角度出發(fā)，而不是單純地找賣點，然后強加在顧客的頭上。要站在消費者的角度去說服他，去誘導他，讓他看到核心價值，而不是簡單地去找一個賣點，或者在這個過程中添加一個賣點，然后強行去進行推廣，這樣做是不會有好結果的。

    產(chǎn)品推出的時候，要根據(jù)旋轉門產(chǎn)品的生命周期做好推廣規(guī)劃，產(chǎn)品的生命周期都會又銷量平平，到熱銷，再到回落，每個產(chǎn)品的生命周期主要有一下三點：

  **個，導入期。導入期就是指產(chǎn)品進入市場以后，有一個宣導階段，或者說經(jīng)歷一個萌芽狀態(tài)。在這個狀態(tài)下，銷售額和顧客都比較少，影響力也是比較小的，同時，與之競爭的廠家也比較少。

  **個，增長期。增長期的銷售額可能會迅速地增長，利潤不斷提升，品牌不斷增值。與此同時，你也已經(jīng)受到競爭對手的關注，他們可能會模仿，于是市場上就可能出現(xiàn)同質化的產(chǎn)品，或者出現(xiàn)類似的產(chǎn)品，他們可能會用降價或者其他更強的推廣方式去與你競爭。

  第三，成熟期。這個時候不論是銷售額、顧客、費用、利潤，還是競爭的廠家，都相對比較穩(wěn)定。其原因在于，后來的競爭者都已看到早先的風頭已經(jīng)過去，也就不再跟風了。

旋轉門企業(yè)如何提高產(chǎn)品的競爭力就是要提高產(chǎn)品自身的核心價值，做到只有一個突出的賣點。